多少人敢说自己的学说是战略？
“我看过，不少同事也都抢着看过，都认为不错，作者的思想，确实可以称为战略。”
这是秘书说的比较大胆的一次，眼前的这个家伙可不好伺候，他是以强硬裁员闻名的，他的那句名言，“在公司里。不到20%的人，就创造了80%的价值，所以可以裁掉很多人，而不会影响公司的业绩，”可一直让公司的好多雇员心惊胆战。
“哦？”保尔森来了兴趣，放下手上的工作拿起来翻了一下，一看前面的作者介绍，“清华大学经济管理院在读？”他觉得诧异的同时，又觉得这个词挺眼熟，“清华经管院？”
“您已经接受中国的邀请，出任清华大学经济管理学院顾问委员会的第一任主席，我查了备忘录，该委员会的成立大会将在10月6号举行，”
保尔森这下兴趣更大了些，他曾多次造访中国，对中国的经济很看好，也讶异于这个国家好像突然爆发出来的经济活力，但是，什么时候开始，他们的一个大学学生，就能写出得到国际一流出版社青睐的专著来？
他大致晃了一眼目录，然后，前言就深深的吸引住了他。
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华盛顿州雷德蒙，从哈佛毕业，后来还上过斯坦