验，他们的思考方式，他们看待问题的角度，都值得借鉴和学习。
比如，一般人看到风扇，觉得需要改进的地方，应该从外观、做功等方面去考虑，而佩奇的看法确实，“它为什么还要拖着长长的插头？”
何况。一想到成功的投资谷歌，将来至少能让自己再提前5年时间退休，此时的这点辛苦，算个啥？应该说是享受好不好！
同样，在佩奇和布林眼中，冯一平虽然年轻。但对行业了解全面，特别是对对未来的发展趋势的把握上，无有能出其右者。
他管理大公司的能力，也远超常人，从如何找准一个符合发展趋势的项目，如何在最合适的时机进入，如何组建团队，如何提高效益……，到最后运作上市。样样精通。
其它方面，虽然没有太突出的地方，但胜在渊博和平均，综合起来，实力相当不容小觑。
如果把他们俩比作“奇”，那冯一平就是“正”，要掌管一家大公司，光靠“奇”是不够的。因此，他们俩从冯一平身上。也汲取了不少营养。
熟络以后，特别是佩奇，经常不分时间和地点，想到了就给冯一平打电话，就自己的一些想法，征求冯一平的意见。
他甚至跟布林说过好几次。“最适合我们公