以前在投行工作的日子，能像你这样，一段时间只负责一个项目，虽然同样压力大，但是单纯，计划定下来以后，按着计划走就好，哪像我现在，”
他对着以前的同行诉起苦来，“你刚处理完这家公司的一件事，另一个公司的另一件事已经在那等着你，两者完全没有关联，”
“上一刻，你还在想着网站设计的事，下一刻，你就要考虑他们报上来的太阳能发电的发展规划，”
“累啊，”他摇了摇头，“而且总是会有突发事件，我的日程安排，不得不经常发生变化，”
“得了吧康明斯，”道格拉斯说，“别以为我听不出来你这是炫耀，负责一个项目，和全面负责，那带来的成就感能一样吗？”
康明斯笑了，“哈哈，也就这点满足感了，那么，工作进展顺利吗？”
并购项目的财务顾问，是公司并购时外聘的主要团队，他们的工作范畴覆盖很广，从前期准备到最后的接管整合阶段，都会全程参与。
从协助制定并购战略，到分析并购成功的可能性，到协助设计并购方案和交易结构，制定总体并购方案和时间表、推荐其它如律师事务所等中介机构、协助融资、税务筹划……，就并购完成后公司的发展提出咨询意见等。