们把我们的产品推广给更多的用户？”
“偏偏对具体情况并不了解的总部，对具体的业务和团队，还高度集权，不考虑在分区发展适应当地的亚文化，而是把总部的那一套照搬下来，”
“可是，总部是以研发为主，而分区是以销售为主，这两样能同样对待吗？这方面，我们可以考虑向查理的麦当劳学习，麦当劳，已经在中国建立了适应本地的亚文化，”……
一直就不是果粉的冯一平，这会酣畅淋漓的替后来那些卖肾支持，却被苹果粗暴对待的果粉们，说了好多好多。
这样挡着乔布斯的面，把苹果抵在墙上批评，悬在梁上吊打，而乔布斯还认真的做记录，这样的事，确实感觉很爽。
“我相信，只要从心态上重视起来，中国市场，就一定会带来好到爆裂的成绩，”
这一点，他也不是信口开河。
好像几年后，苹果在首都的第二家店，也就是大悦城的那家店开业的时候，恰好遇到iPhone4上市，结果那天就大悦城的那第二家店，销售额就超过3.8亿人民币。
一天3.8亿啊！国内绝大多数的公司，辛辛苦苦一年，都不可能完成这样数额的销售。
之后iPad在国内上市的那一天