要使一个企业健康持久地发展下去，是一定要制定出可行并具有奋斗目标的战略的。
只有这样，才可以使企业发展之源动力更加合理、有效地推动企业的发展。
从许多着名公司的发展历史中，我们可以发现其大多都经历了逐步发展、层层递进的过程。
而在这发展的过程中，战略的作用在不断地推进着这些企业在探索中前行。
同时，这也说明了这些公司的战略在总体上看是比较正确与合理的。
一个公司、一家企业的战略包含了许多内容，体现在各个方面上。就对公司定位的战略来看，一家公司在创立时一般就会确定出战略上的公司定位，当然也会在发展的过程中逐渐扩展或是转变其定位。
比如说，漂亮国西南航空公司的定位就是发展低价航空服务，并将其发展成了一种极具竞争力的发展模式，取得了显着的业绩上的成就。
再比如亚马逊公司的快捷网上购物的定位，以及宜家家居公司的在华国提供物美价廉的家居产品与体验的定位等等。
虽然定位是可以随着时间的推移和公司的发展发生变化的，但是定位的明确性和准确性对企业的发展起到了举足轻重的作用。
而这个定位，