少，也就是超市能吸引多大的顾客流量。
第一个月，基本决定了这个超市的平均销售指数，就是这个超市能够吸引多大范围内的固定顾客。如果销售额保持在较高水准而且长期客户稳定攀升，说明这个超市的前途可期。
而超市经营的第一年，考验的就是经营者运作超市的能力。
如果超市的商品品质、种类，以及服务能够维持在高水准，在一年内保持足够的客户存量，那今后超市的运营就可以高枕无忧，躺在那里数钱了。
在这一年的时间里，要形成固定的经营模式。
例如会员卡的发放、节假日的定期促销等等，都要建立起相应的制度。第一年吃苦受累劳心劳力，都是为了将来的大发展做准备。
所有的这些，不啻于一本超市经营的教科书。林灿等人听得如醉如痴，不时为兰依琳送上热烈的掌声。
时间过了九点，街道办事处的林主任带着两个年轻的女孩子，抬着两个硕大的花篮出现在超市门口，受到贺莲为首几个经营者的热情迎接。
林主任是个四十多岁的中年妇女，精明干练又善于和人沟通交流。
她站在那里热情的和街坊们打着招呼，已经替林灿等人的超市做了一