识到了这件事情的好处，除了能够让孩子们获得一个工作机会之外，最吸引他们的是这项工作并不是在街上卖大碗茶那种毫无技术含量、也毫无前途的工作。帮助下属企业做质量管理咨询，一方面可以让孩子们得到工作锻炼，学到先进的管理知识，另一方面又可以扩大在企业界的人脉。有朝一日自己有机会让这些孩子进入部委机关时，他们能够迅速地适应管理工作，并成为同龄人中的翘楚。
这么一个多赢的方案，都是谁的天才头脑想出来的？
冯啸辰啊！
几乎是一夜之间，冶金局临时工冯啸辰的名字，就传遍了整个经委。
筹建咨询公司的事情紧锣密鼓地展开了。公司作为经委的三产，属于集体所有制性质，这也是当时的政策允许的。经委办公厅的一位处长担任了公司总经理，孟凡泽则被聘请为公司的名誉总经理兼首席顾问。经委从各部门抽调了十几名有经验的副处级、正科级干部担任公司的各部门负责人，再往下就是经委系统内的200多名待业青年，同时还吸纳了其他一些部委里的部分待业人员，总人数达到了300余人，算是一个规模很大的公司了。
按照冯啸辰提出的方案，公司成立之后，马上开展了内部职工的全面培训，让