以消化所承担的任务量。他采取以蛇吞象的作法，以租借的名义，把弟弟阮福泉管理的会安地区化工机械厂的设备和人员全部包下来，轰轰烈烈地开展了生产活动。
会安化工机械厂是一家地区所属的中型机械厂，有一定的实力，其实以自己的名义独立承担这些设备制造任务也是可以的。但阮福泉没有这样的魄力却和重装办签订军令状，更确切地说，他也没有权力拿着国家资产作为抵押去承接这样的业务。阮福根是个私人老板，财产是属于自己的，可以自由支配，所以才敢于冒这样的风险。
此外，就是私企与国企的内部管理体制问题了。阮福根能够实行多劳多得的政策，用高额的奖励驱使工人们加班加点，发挥聪明才智。而阮福泉连给职工多发20块钱奖金都得向地区工业局备案，很难调动得起工人们的积极性。在设备简陋的情况下，人的因素是更为重要的，你无法让工人去拼命，要想完成分包任务就是纸上谈兵。
在技术方面，阮福根的倚仗就是董岩。会安化工机械厂的技术科有一些技术人员，应付常规的技术问题是足够的，但遇到一些难点就一筹莫展了。大化肥设备制造中涉及到不少国外的新技术、新工艺，在这些方面，阮福根只能请董岩帮忙，甚至有些从日本拿