的差距。在那个时候，咱们的目标是非常明确的，道路也是别人踩过的，我们只需要顺着这条路往前走就可以了。
经过十几年时间，咱们已经初步实现了预期的目标，与西方发达国家的差距由原来难以望其项背，缩短到已经能够听到他们的脚步声了。虽然我们的技术总体上还属于落后水平，但我相信，再有十到十五年的时间，我们就能够与国外并驾齐驱。
到那时候，我们将失去追赶和模仿的对象，目标没有了，道路也没有了，下一步该怎么办呢？我们不能等到那个时候再去考虑发展方向的问题，而是应当未雨绸缪，提前布局，这样才能够保持目前的势头，实现弯道超车。”
冯啸辰对众人侃侃而谈。在一众干部中间，他是对于未来的信心最充足的一个，原因无它，就是因为他曾经见证过中国在技术上的赶超。他知道，即使没有他的穿越，中国按照原来的道路发展，也能够在21世纪的前半期赶上发达国家的水平，现在他来了，要做的就是缩短这个进程，避免一些不应当出现的错误。
“啸辰说得好啊。”战略规划部部长吴仕灿点头赞道。
装备工业公司刚成立的时候，部门和职位的设置沿习了重装办的架构，各部门依然叫做某某处，负