的最好手段。一旦这些有百年传统的欧洲企业落入中国人之手，中国人就可以派出工人和技术人员到这些企业去与欧洲同行共同工作，接受他们的言传身教。中国企业也可以因此而获得这些欧洲企业具有的生产专利以及内部生产管理经验，后者甚至比前者更有价值。
此外，欧洲企业还拥有市场、品牌、商誉等软资产，这对于在国际市场上缺乏知名度的中国企业来说也是至关重要的。
至于这些企业在被收购之前都已经陷入了经营困境，存在着严重亏损，对于中国企业来说是无所谓的。中国拥有庞大的市场，而欧洲企业的技术水平足够先进，依靠中国市场供血，这些企业能够迅速起死回生，为收购者赚回所有的投资。这一点，是其他国家的企业所无法匹敌的。同样一家欧洲企业，如果被美、日或者欧洲同行收购，情况并不会得到改善，但如果被中国企业收购，那么马上就会面目一新。
装备工业公司当然也能够到欧洲去执行收购企业的任务，国有大型装备企业收购欧洲企业的案例也已经有很多。但冯啸辰知道，随着中国对欧洲的并购投资不断增加，西方一些势力将会开始鼓噪，最终导致欧盟出台各种限制政策，其中很重要的一条，就是以自由市场经济原则为借口，对中国