通，但粗略的知识还是懂的，也理解奋进厂在某些方面的失败。
问题是你失败一次两次可以，不到半年失败了十多次是个什么意思？要知道那可都是要计入造船成本的，这要是年底结算，信风公司那边该怎么看他？拿着公司的钱，培养中国的螺旋桨制造团队？
若如此，奋进厂能拿出合格的螺旋桨也行，卢瑟福也忍了，毕竟都为了船，只要船的质量过硬，这点小钱也不算什么，但为什么船舶都快下水了，螺旋桨还是搞不定是几个意思？
明目张胆的延误工期？
卢瑟福终于是忍不了了，直接找到奋进厂总部领导，直接要求不再用奋进厂的螺旋桨，从其他有能力制造此类产品的厂子外购。
奋进厂总部的领导答应得很痛快，可一个多星期后卢瑟福作为船东进行船舶例行质量检查时发现，奋进厂根本就没有外购，而是继续闷头自己造，并且再次毫无意外的又造废了。
出尔反尔也就算了，还不事先通知，关键是又搞废了，卢瑟福只觉得自己的智商受到了极大的侮辱，终于压不住心头的怒火，彻底爆发了。
“我一个多星期前就已经跟你们说过，既然技术不过关，就不要闷头去做，换个思路，结果你们怎么样？现