营策略的指引，既然康师傅方便面已经投入生产，何不再投入经营康师傅品牌的食品和饮料呢？
于是在陈天朗一语惊醒梦中人的启发下，魏氏兄弟就让公司内部的企划部做一份详细的食品，饮料拓展策划书。
不得不说，顶新集团能够纵横宝岛台湾，并且来内地发展，企业内部当然是人才济济。短短几天时间，计划书就出台了。
根据所做市场调查，企划部给出企划方案，与其新建立工厂，招募工人。培训技术，从头开始，不如抓住现阶段的好政策，收购一些品牌优良的企业和工厂，合并成康师傅品牌的一条龙生产线。
这样做的好处是，省时省力又省去了很多办手续的麻烦。
魏氏兄弟看了企划方案以后，深有感触。尤其这几年在内地打拼，他们甚至走关系办事儿的难度有多高。
虽然现在内地改革开放，到处都在招商引资，但对于他们这些台商来说，想要在这里畅游四海如鱼得水，还是很难的。
别的不说，就说这重新办厂，出了这经济开发区，到了外面举步维艰。
各种文件手续能让你头疼要死，何况招募工人进行培训，又是一个只有投资没有回报的时期，可能是一两个月，也可能是