“看你们大榕建工的工作报告，一点也不比看政斧工作报告轻松，恐怕除了国防部，宣传部的开支，什么都应有尽有，就连军工都有所牵扯。”除夕的晚宴上面，曾全明在饭桌上面对苏理成说道。
大榕建工是蓉城商报最近一期经营模式专题刊登过一直在做“加法”的企业，建工集团几乎四面出击，投资遍布十几个城市，北上沈阳，南下海南，东至上海，西进拉萨，涉足的行业也有十几个，从地产业，贸易业，零售业，制造业，文化产业，广告业，印刷业，军工业等等都有涉及，利税三亿元，去年苏理成担任大榕建工总经理，这个位置惹人显赫却又风口浪尖，这么多人盯着的，还不知道有多少人觊觎着宝座，而今年市里面也有让国有资产保值的指标。
在外界看来，大榕建工在去年事件中的管理层重组可谓是伤筋动骨，老董事长徐征在背后的推动力无疑是给大榕建工推入百亿俱乐部的强劲发动机，徐老爷子的人脉，影响力，这些东西使得大榕建工在蓉城是一家领先的龙头国企，亦是蓉城经济的强力定心剂。
而大榕建工出事，徐征卸任，集团内部管理层调整的时间里面，建工集团股价就下跌了百分之二十四，这是大榕建工在十年来最大的跌幅，这个跌幅变相说明