的微不足道。而等到盛世传播用了不到十天的时间对新收购的创世传媒进行了改组工作并且完成之后，盛世传播就对当初那些曾经用高价策略抢占到手的商家提出了一个新的合约方式，当然，并不强迫那些物业接受，只是提供给他们一种选择的机会。而其结果，是那些原本以为占到便宜的物业，最终还是选择了相对于盛世传播而言更为公平的合约方式，只不过，盛世传播给了他们一份五年的长期合同，这是当时创世传媒即便想给，这些物业也绝对不敢或者说不愿意跟他们签下的。而现在，这些物业明白，因为市场实际上已经被盛世传播所垄断，等他们手中的合约期满之后，盛世传播根本不会有任何的竞争对手，即便有竞争出现，也只是一些不入流的小公司，根本形不成威胁，到时候，盛世传播才是唯一具有定价权的一方。因此，物业公司自然会从善如流。
相比起国内媒体的毁誉参半，国外那些早已开始关注盛世传播独创的楼宇广告模式的媒体，以及同行业者，却对石头集团以及盛世传播在这次闪电战一般的收购案齐齐打出高分，他们称之为几乎完美的并购，从最初的气势如虹，到细节部署到整个并购案的架构，再到最终强而有力的执行，都堪称教材级别的并购案例。美国哈佛大学的营销学博士生导师