商品运营开始的时候,可以砸,可以薄利,甚至可以无利,亏损,只要起量了,只要有排名了就好。
但是一旦有了这个基础之后,在想薄利,那就不可能了,必须得是有利润了,没有利润那做这个商品还干什么,做慈善吗?
这种薄利竞争的模式,最后的结果不过是扰乱市场罢了。
最后的结果,是竞争对手彼此都没什么利润,进一步的压缩成本,导致产品更加劣质。
这很明显不符合吴彬做事业的打算,也不是该做事业的样子。
2014年的话,厨霸肯定是要重点继续发展的,胡歌至少目前谈的算是有初步意向了,因为品牌舆论效应还是有的,再有就是虽然线下没有渠道销量,但是线上的热度很大,一点也不比那些一线大牌差,甚至话题度比那些一线大牌子都要好的多。
再有就是品牌的口碑度也很不错,虽然开始的时候,整个品牌,其实就是通过各种舆论渠道吸引大量流量,但是后期的,其实有不少的销量已经是通过口碑效应结果了。
旗舰店的厨霸的东西销量其实很稳定,最主要的一个原因不是因为各种渠道推广的得到的力量足够大。
是因为老客户推荐的效果好。
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