理想化模型是上路之前考虑的，现在已经大体上实现了之前的战略意图，得准备后手。
或者说因为公司的发展比较顺利，给了楚垣夕留后手的战略余地，不用走钢丝。
特别是今年以来市场环境明显恶化，别说跟他在原世界中创业的2016年相比，比2017也大有不如，甚至穿越节点的2018年1月都比三个月后的4月强很多。
做企业，最需要注意的是现金流。之前是只有几个人，存款够用不需要瞻前顾后，现在要上了项目进了人，预计要进更多的人，在更多的项目上发力，不能都指望未来融资发工钱。或者说一旦需要指望融资救命，那就算你的理论估值再高，前景再好，万一融资过程出点差错，都会万劫不复的。
不过这个解释起来太复杂了，特别是对朱魑解释……楚垣夕知道她被各种段子浸润的比较厉害，现在段子是张口就来，这都是自己造的孽啊。但这种嚣张的气焰必须打压！
“我给你讲过欧派家居姚良松的故事，还记得不？姚良松就是一个靠品牌绝地翻盘的典型。有品牌就是正品，没品牌就是杂牌，在消费者眼里跟山寨没什么区别。欧派家居过了二十年，现在已经是名牌了，当初也是杂牌。消费者能买我们的也能花更