第一代共享单车在其中只赚到了用户数。
那么在这个基础上，要能够在商业模式上向前迈进一步，扬长避短发挥优势，能够把赚钱的逻辑讲清楚，就是一次成功的迭代。
至于具体做什么？郑德提供资金，提供人才库，在这个大前提下可以做的事情很多。但袁敬的野心是要靠共享单车这个工具打通线上线下，要能在一条没有巨头垄断但又可见其宽广的赛道中形成规模和体量，成为巨头，做到千亿以上规模，甚至去垄断整条赛道，靠模式优势吞掉其它杂鱼。
这是一种逆推法，先定出目标，然后反向推理为了实现目标最少需要搭配哪些资源，以及需要做什么。最后才是我们能做什么。如果硬性要求确实超出了我们能力的极限，那么把idea想清楚，再寻找其它帮助。
创业项目的诞生，有时候是拍脑袋的成果，更多的情况下有着缜密的思路，小康计划两者兼而有之。
最终计划的出炉不是楚垣夕一个人的天才想法，而是三个人头脑风暴的结果，先列举足够宽广的赛道国内都有哪些，然后挑选没有被巨头扣上铁幕的，最后选择共享单车能够在其中发力的，按照这种思路一步一步来，磨了整整三周。
私募股权基金因为投资