培训提升可造之材的能力，同时在公司真正做大之前招一些精英进来。这样这批后进的精英在今后公司做大之后就不是空降的高管了，也是根正苗红的企业元老，拥有和公司相似的世界观和理念。
任何企业最核心的都是团队而不是业务，再好的业务大浪来了可能一个浪就打翻，而好的团队可以源源不断的发现业务。
这方面大狗东后来运作的倒是比较好，看员工就看两条，第一价值观，第二才是业务能力。
双优的人是金字，而双X的则是废铁。能力强但价值观和公司统一不到一块去的被强东哥视为铁锈，找到替代品随时放弃，价值观过关能力一般的则被当成钢来炼。
在这方面强东哥丝毫不受感情因素困扰，这也是他被人调侃刀刀砍向老兄弟的原因。
因此问题就很明确了，之前光顾着公司发展，楚垣夕对培训不上心，后面肯定要加大力度培训。
公司改组为集团其实还有一个好处，就是能制造出一些高管岗位空缺出来。之前的巴人娱乐一直推行扁平化，扁平化带来的一个问题就是坑位不够，员工到老板一共就三层，空间拉不开，项目经理和部门经理直接对总裁CEO负责，没那么多管理岗位。
不过这