的要求很高啊。不能干预项目这个我觉得绝大多数天朝公司做不到。”
“但是可以鼓励竞争啊，副本之所以是副本，就是因为可以同时多支小队分别刷，互相没影响。任务也是一样的，发布任务并不一定是唯一的，也可以允许同时几个小组接，看谁先做完并且做好，内部竞争。”
“这个我再考虑一下，第三条什么意思？”
“你做项目得有里程碑计划对吧？但是经常有人dey，因为后果是整个团队承担，而且也很难把责任定位到个人，所以很难避免。把时间和奖励相结合，谁dey就是阻碍团队里其他人拿奖，这个刺激就相当明显了。而且奖励可以非常明确，比如说，这个任务的周期是一年，那奖励就是年终奖，员工拿不到年终奖谁也别抱怨。”
“我觉得还应该再加一条。”楚垣夕盯着黑板说：“要给员工开放自建副本的权力。”
“我明白你的意思，这也算是管理层服务员工的表现，不过这个重要吗？”
“重要啊，你刚才都说了，公司立项，然后往下推，这是自上而下的，我希望员工可以自下而上，从要我做变成我要做。这样员工感觉建立一个什么项目对公司有很大补充或者很有前瞻性，就让他们做，只要商量