吸睛的教育行业……
想到此处，王家朋也没脸吐糟袁敬了，都像他这么霉，神来了也投不出成果来。
他当年是通过郑德投资委的袁流董事拉上的线，因此创业失败不但愧对袁敬，也愧对袁流老先生，没想到袁老不计前嫌，仍然愿意接纳他，现在就看袁敬的了。
此时袁敬问他想要做什么业务，其实就是问他如果进入郑德，肯定是主导某个领域的投资，但是不想再做教育的话，还有什么想做的，还有什么是自己的强项。
这个问题王家朋当然是早就想过很多遍了，“我想做的是投平台，所有类型的平台。平台的调研和估值都离不开建模，建立模型是我最擅长的，而平台又是发展潜力比较大的，性价比非常之高。现在这个‘后互联网红利时代’，我个人的看法是有雄心的创业者都会考虑平台创业模式。”
袁敬倒吸一口气，因为这个目标太宽泛了，没法用普通的标准去界定，平台跟平台不一样，能做这类平台的人不见得能做那一类。所以在投行中并没有这个品类，每个平台的创业都会归属到那个平台所处的赛道中。
但是确实诚如王家朋所说，在红利见顶之后，做平台确实看起来很有魅力，它不像做APP提供服务一样直接