是没有早早培养我们的管理能力？”
“错，自从集团化改组之后一直都有培养好吗？”楚垣夕心说不是没有培养，只是一直没轮到培养你罢了，我在提升朱魑和杨苑美的管理能力方面花的力气还少吗？还有声叔……
要说犯了什么错，其实有个特别明显的，就是朱魑的持股量问题。
如果把巴人到目前为止分成三个阶段，那么应该分成初期、融资之后，以及集团化之后这么三段比较合适。初期主打产品是抖音大号，最终形成了巴人的自媒体矩阵；融资之后主打产品是《乱世出山》手游；集团化改组之后就不用说了，所有产品线按既定方向持续向前，形成多点开花的局面。
这三个阶段里，第一阶段打造私域流量池，朱魑持有25%的期权毫无争议，贡献=作用+付出，这时朱魑的持股完全匹配她的作用和付出。后两个阶段不能说因为私域流量池变成辅助位，变成能源输出装置，朱魑作用就降低了，就应该削她的持股比例。
但是从付出的角度来说朱魑肯定没有四分之一那么突出，至少不如声叔突出。
不过创业公司成立时的股权并不容易动，所以后期表现突出不如前期也是自然规律，不可能说任何阶段都能随意调整比例使