夕看了一眼，长叹一声，在微信里写：“该来的总会来。”
她发过来的是河马的最新动向，要把小站全部升级为mini店，并进军社区。
小站就是河马业态中的前置仓，mini店名为mini，实则是楚垣夕理解中的大店，也就是开门客那种店，面积500平上下，SKU能有个3000款以上。它叫做mini，是跟河马先生一万平方相比，那是大型商超的规模。
楚垣夕原以为小康撞阿里会撞在河马F2上，F2才是河马布局的便利店业态，没想到马上就要展开白刃战的会是mini店。
“哦？你有心理准备？”
“在国朝搞本地生活，还能撞不上阿里？这块儿太大了根本躲不开啊。”
实际上，楚垣夕从来没指望过在新零售中发现社区价值的只有他一个聪明人，永辉和沃尔玛去年就在布局类似的mini店。永辉去年开了500家mini，只是没有挺近社区，楚垣夕也不那么紧张，而沃尔玛的惠选超市是直奔社区的，据说甫一尝试就发现小型社区门店的坪效是原先大店的几倍，立刻就爱上了这种模式。
不过沃尔玛很难以创业者的速度去铺店，危险层级还不如永辉。上个月还有个消息，大