的也不是一俩个了。
别说预算，就连筹备工作都是想一出做一出，周白甚至看到过某电影剧组在入冬的大草原上，导演和制片主任拉着剧组大队人马浩浩荡荡满大草原上找景，还有的拍摄期间甚至不能确定第二天的外景，一问三不知，全部都是无头苍蝇，就这样，还觉得自己特了不起。
周白甚至听朋友说过更荒唐可笑的事情，有一个剧组的重要成员几乎都是投资人的七大姑八大姨，导演的同学故旧，制片人的猪朋狗友组成，不专业不说，甚至还各自斗法，听朋友讲述的时候，周白当场就目瞪口呆。
尽管周白现在主要是为前期筹备忙着，可实际上他已经拉起一个制片团队，人不是很多，都是跟着周白一路走来的老员工，现在只有制片主任跟现场制片、统筹、财务在工作，但几个人做出的初步制作计划已经精确到天、精确到每场戏，足足有几十上百页的计划书。
或许在很多不懂的人看来这种方式太费劲了，只有周白知道，一个完善精确的制片计划对电影制作的影响会有多大，周白宁愿筹备期长，也不愿意拍摄期长，因为拍摄期长就意味着资金压力，意味着预算超标，意味着各种不可控的风险。
幸运的是周白有一个专业的团队，这几年