要知道作为一家公司，下属的两家门店新开业成绩斐然确实是件值得高兴的事，但放在整个公司层面上其实仅仅算件小事，一个公司的发展可不仅仅就是开几家生意不错的店就成功了，如果就为了这么一件事就开庆功宴那么万家电器股份有限公司的庆功宴可真的就太不值钱了。
心里这样想着，但毕竟这次是在他的授意下才安排所有人都参加了新店开业的各种事务，即便没有功劳也有苦劳，所以最终想想不管怎么样还是要奖励一下的，只是办庆功宴就有些太过了。
于是他找来了人事部的经理黄延宗和他一起商议了奖励措施，最后研究决定普通员工本月奖金翻倍，管理层除了该有的奖金翻倍之外还额外的奖励了一定比例的销售额的分成。
尽管对于这样“粗糙”的奖励制度他是很不满意，但公司到底创立不久，这些事情没有一个完善的处理机制也情有可原，所以暂时来说只能勉强应对。
不过这倒也给他提了醒，一个公司一直用这样简单粗暴的奖罚制度绝对是有隐患的，等忙过这段时间后必须得制定一套公司规章制度，其中就包括奖惩制度。
万家现在已经有三家门店，年底更是会在燕京范围内增加至少三家门店。这还只是保守估计，如果