虽然大家并不傻，知道这是“创始合伙人”方杰为了提高大家的参与感和执行力，搞出来的新套路，但也确实因此产生了极强的参与感，工作积极性更强了，以后一旦计划成功，公司开始分红，这就是巨额财富啊！
而且只要股份比例达到一定程度，还能从“合约合伙人”升级为“核心合伙人”，享有更大的权利和话语权，甚至作出突出贡献的不排除能升级为“创始合伙人”，这对那些权力欲强的野心家来说，也是极具吸引力的。
总之一整套匠心独特的模式弄下来，方洲国际就这么从无到有，从概念到落实，从总体框架到下面各个部门组建，从光杆司令到上百名管理者和上千名员工，并形成全球网络办公模式，只用了半年时间，就已经搞的有模有样有声有色了。
而且非常奇葩的是，这半年下来，公司里的员工们，虽然整天一起在网上办公，时而开开玩笑逗乐，时而为了某项工作任务经常争得面红耳赤，互相之间已经非常熟悉了，却大多数人之间并没有在现实中见过面。
更奇葩的是，大家还不觉得这有什么不对，如果有人提出要见面，反而会被嘲讽，甚至上纲上线认为对方不是“方舟计划”的忠实信徒，要求启动“政审”机制。
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