利润建设浔阳基地的厂房”购置设备，最终形成年产20套以上大化肥设备的生产能力。
最后的这一项，是让省经委最为踏实的。按照这个约定，这4套大化肥设备的利润基本上全部都变成了厂房和设备，而没有进入林振华个人的腰包。至于厂房和设备的产权问题，大家可以睁一只眼、闭一只眼，等到政策明朗之后再来解决。只要钱没有被挥霍掉，一切都有余地。
生产基地的负责人由双方共同派出，欣欣公司本身只是一个皮包公司，正式成员只有林振华一人”所以他自然是基地的负责人之一。汉华机械厂方面，派出的则是副厂长朱铁军，他本来就是分管生产的副厂长，再加上与林振华关系甚为密切，让他来与林振华合作是最为合适的。
林振华当然不合适和朱铁军争夺公司经理的位置，所以这个基地便以朱铁军为负责人，林振华名义上是朱铁军的副手。不过，在具体的业务方面，轻化厅指示，林振华应当负责厂区建设、设备采购、生产规划、人员招聘、技术研发、产品销售等任务。林振华掰着手指头算了一圈之后，发现好像没给朱铁军留下什么事情做了。
对于这样一种安排，朱铁军并没有什么意见。其实，他给自己的定位就是辅助林振华把基地建设