经理，说的话到底能不能算数？以后我们江实电的工人，会不会受欺负啊？”
“刘师傅，许小毛我认识的，和我关系蛮好的。你既然认识他，可以问一问他，自从林经理到我们浔阳，兼并了我们浔阳自行车厂以后，我们浔自的工人有没有受欺负。”
“这倒是没有，小毛跟我说，他们现在年年都提工资，年终奖金都发到上千块钱了，福利真好啊。”
“这就对了。我们林经理经常说的一句话就是，要让工人在企业的发展中得到实惠。你放心，只要咱们江实电的工人齐心协力，肯定能够把厂子办好，到时候大家的福利都会和我们浔自一样的。”
……
类似于这样的谈话，在每一个联络处干部的办公室里进行着。江实电的工人们心里有太多的疑虑，都需要向未来的领导们进行确认，他们同时也在通过这样的方式，来试探一下这些外来的领导人会不会对自己有什么歧视之意。
朱铁军给联络处的干部们定下了“不卑不亢”这样的四字原则。不亢，自然是说不能对工人们摆架子，要让工人们感觉着善意。不卑，则是要求大家不要过多地承诺，不要给工人们留下一个软弱可欺的印象。要知道，管理是需要一定的权威的，如果在收购