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饶是如此，整个消化尼宏重工的过程，前前后后也huā费了大半年的时间。在这段时间里，林振华、项哲、方延武等人频繁地穿梭于中国与日本之间，光是机票钱就huā了几百万。这些钱相对于收购尼宏重工的投入来说，就算不上什么大钱了，倒是这些高管们jīng力上的付出，反而比经济上的成本要大得多。
为了让老领导们开开洋荤，林振华还专mén把已经退休的谢yàn、朱铁军、陈伟国、梁广平等人组织起来，编了一个顾问团，到日本去视察了一番，这也算是他为老人们谋的一项福利了。
进入92年的夏季，对尼宏重工的重组工作基本告于结束了。福井和鹤冈的工厂已经重新开工，尼宏研究院也拿出了不少全新的设计，使得汉华化工设备公司的产品线一下子延伸到了制yào、jīng细化工等领域，“钱景”无限广阔。
左治义雄与褚红阳、舒曼等人由敌人变成了队友，继续扫dàng全球市场。他在化工设备的专业知识以及国际贸易规则方面，都堪称是褚红阳等人的老师。褚红阳的营销团队在得到左治义雄等日本营销人员的加盟之后，营销能力又跃上了一个新的台阶。
也就在这段时间里，一个重大的事件发生