我叫罗立。
dell公司的一位区域经理。
说实话，dell是一个不错的公司，只是，身在dell的我，却感觉有些累了。
与其他公司不一样，dell因为靠直销的模式，并不需要专卖店，也不需要其他代理商。用户要购买dell的产品，那么，到dell的官方网站就可以订购。而做为区域经理的我们，最多的时候，就是研究在哪里投入广告。
虽然这看起来是一个不错的活儿，而且，也不累。但是，在dell公司几年，我越来的感觉到了。dell单纯的只靠直销，已经有一些不够。特别是，在中国这一块市场。
原因很简单，中国这一块市场无疑是最为庞大的一个市场。面对着十几亿用户的需求，他将是无数企业梦寐以求的市场。自然，对于dell来说，也一样。但是，dell并没有改变他们的销售模式，仍一直通过直销。可是，在中国。真正会通过电子商务购买电脑，购买大件的人们，他只占很少的一部分。
所以，dell就算在中国市场的口碑不错。但是，他的市场占有率一直不怎么高。
看到这一些情况，我曾经写过几份报告，发到中国区总裁处。可是，不但没