候能够重整旗鼓，只能再等几十年。这个几十年，就是等新兴市场变成一个成熟的互联网市场之后。
但是，有这几十年的时间，其他企业早就发展到了另一个高度。
当时唐朝公司派人前去DELL，陈佳一就有考虑帮助DELL，让他们考虑一下，或许，DELL电脑的销售方式，可以通过直销与代理两种方式销售。不过。最后。陈佳一还是放弃。这种事情，关键到一个企业的方向，关系到一个企业生存的根本。他不可能因为陈佳一的一句话。就此改变。
正如罗立之前提到过一样，同样被上头批评了一通。
随后，为了继续考查罗立对于市场的认识，陈佳一又问道。“在全球市场，我们都知道DELL的‘性’价比不错。在同类品牌当中，DELL有很强的购买力度。但是，为什么，在中国市场DELL的‘性’价比并没有体现出来。甚至，有的时候，我们购买DELL电脑。还要比其他很多的电脑品牌贵得多。”
这也是很多人无法理解的。
不过，对于这个问题，罗立似乎早就想过，“虽然我不是DELL的高层领导。但是，DELL进入中国这么多年，我们已经很清楚DELL在国人心目中的地位。在大众人眼