，你的葡萄酒，品质最差的，也可以定价在三十美元以上。这个价格的葡萄酒，在东南亚也已经是只有中产阶级才能承受的起。但是我们研究过你的生产成本。我们认为那样的红酒，就算是定价十美元，你的利润依然很高。”
林克心里计算了一下，如果刨除那些酒窖、酒桶、灌装生产线等等固定资产投入。就算考虑储藏成本，那些红酒在本年度销售，每瓶的成本大概也就是五美元而已。
但就算他的成本很低，他也不能接受每瓶十美元的定价。要知道，一种商品降价容易，但要提价很难。特别是，他不打算将自己那些葡萄酒的逼格强行降低，至少不能降低那么多。
所以他摇头说：“十美元的价格，我不可能同意！”
“对，所以我们认为，你的葡萄酒，最低档次的，也可以定价区间也可以在二十到二十五美元之间。加上各国的进口税等等，最终的零售价会达到四十五美元以上。那样价格的红酒，完全可以在当地成为中档的红酒。”
林克觉得，东南亚很多工薪阶层就算是中产阶级也不会买那样昂贵的葡萄酒回家喝。他想到了一个可能，说：“你的意思是，打算瞄准酒店用酒？”如果能他最差的酒在那些地区当作中档酒卖，那当然是最好