”
林克想了一下，说：“仅仅是合同约并不保险。”如果是一些大公司替那些人出头，那样的合同没有太大的作用。
实际上，企业可以有更好的办法来拉拢那些员工。现在他们公司的实验室人员数量并不多。用那样的办法拉拢成本并不会很高。
“我打算拿出5%的股份用作公司内部的期权奖励。怎么实施，你斟酌着拟定方案。”
“5%的股份？如果公司的研究真的成功了，那可是一大笔钱。有可能是上百亿呢。你真的舍得？”
“没有什么舍不得的。我很清楚。如果他们跳槽了，我手上的75%股份，或许永远无法变成一百亿！”他笑着说。“也许日后还会有更多的实验员加入，你最好也考虑这一点。”
杰西卡在他背弯找了个舒服的姿势，带着鼻音说：“我明白的。但是股份不能让你出，还是我和爸爸出吧。你这次增资两亿五千万，已经吃了大亏了。”
林克也没反对。事实上，他并不想太过计较这些。
企业的期权激励制度，早已经是一种成熟企业经营制度。在公司发展阶段，让对企业有贡献的职员用少量的资金，获得在指定时期内，用约定的价格购买一定数量股票的权力。