子公司，猎头部子公司，人事部子公司等。其中，业务部、猎头和人事不在日本，他们属于大董事直接派遣的人员管理，CEO是大董事直接任命，每个子公司都有一位经理，自己有一个团队，负责处理各子公司之间的信息。比如有雇主要买凶杀死A，首先是业务部接到电话，然后业务部经理会联系CEO团队，CEO团队会要求猎头部对目标进行初期评估，团队会将价格反馈给业务部，业务部报价，成交之后，业务部联系CEO团队，CEO团队联系行动部经理。
和金字塔结果不同，日本塘鹅是蜘蛛网结构，CEO为中心，各子公司紧密团结在CEO团队中。每个子公司也是一个小的蜘蛛网，基层工作人员认识自己部门经理，如同部门经理认识CEO一样，没见面，通话经过处理。警方很难直接挖出CEO，如果不直接挖，触碰到任何一块蜘蛛网，CEO和其他团队会立刻警觉惊醒，甚至逃跑。
这也是苏诚老板只能片面掌握日本塘鹅信息的一个原因。
“我小舅子可以说是日本塘鹅的元老，刚开始日本塘鹅只是作为一个培训和训练小分部，但是后来据说在A市被打惨了，这才转移重心。我小舅子这人平时不喝酒，只和家人喝酒，原因是一喝酒就会乱说话。他说，A市塘鹅