玩笑的，没有人能真的预估好几天的用货量，而且就算能预估出来，这样的风险也太大了，所以在那些相对较远的身份，金波罗的店面数量很少。
而店面少，就意味着成本进一步增加。如果店面够多，一个批次就能发很多的货物，成本大家分摊，其实也多不了多少，而如果整个省就只有一两个加盟店，成本全靠这两家分摊，那成本就会必然升高。所以周方远下一步的计划，就是在全国范围内，缺少金波罗的地方，以金波罗总店的身份直接开分店，一方面是给那些为数不多的加盟店以信心，一方面也是能分摊这些加盟店的成本，同时目的还是抢占市场。
不仅仅是一线城市，二三四五线城市，这些都是金波罗要重视的市场。
第三点，就是配套物流的发展。
目前远方集团内部有一个车队，大概有厢式货车五十辆，普通斗式货车一百辆。看上去数量不少了，但实际上缺口还是非常大的。而且最迟后年掏宝网就会大跨步的发展，到时候物流需求将会更大。周方远当然可以现在就收购国内的几家物流企业，但首先这些物流公司大部分的实力也还一般，周方远即便收购过来了，还是需要花大力气去发展企业的，与其如此，还不如在自家车队的基础上发展新的物流