尼在米国的布局，就远远不是现在的周方远能比得上的。
历史上，索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫就认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。于是在1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，索尼陆续并购了CBS的电影与音乐部门，使它成为SPE的旗下子公司。在当时的时空背景下，扶桑经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而米国当时的经济却是走下坡般萎靡不振；扶桑由于第二次世界大战中败给米国，许多扶桑企业为了民族自尊心，疯狂的并购了米国的企业，而众家米国公司却无力反击。
其中以三菱买下纽约的地标洛克菲勒中心以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时扶桑最大的一宗海外并购案，被老米视为扶桑人入侵米国。
当然了，这一扶桑历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为扶桑历史上亏损额度最高的企业。比如说1980年代末期，扶桑开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于04年11月并购了历史悠久的米高