放眼全球呢？正要把销售网络铺开，一万家点都不够。如果真的要自己建设，光是租金，一年就超过十亿元……是，利润高了，毕竟没有一层层代理商收割，也不用给代理商留下利润空间，可管理难度会无限制的上升。肯德鸡麦当老厉害不厉害？餐厅开遍全球，可在很多地区，他们也必须高代理商或者加盟这样的方法，论这种全球管理能力，苹果能必过这些零售或者餐饮起家的集团吗？连这些大家伙都扛不住全球开店的经营方式，苹果又如何能够承受？
远方集团就更加受不住了，所以除了在国内、米国以及英法德等主要国家的主要城市有一些直营专卖店以外，甚至在同城范围内，就有其他代理商的店铺，还有合作销售的店铺，而脱离了这些主要城市以外那就更加不用说了，根本就不是远方集团能插手的。
而且弄经销商也有另外一层好处，就是和当地政府的交流谈判过程中，地方的经销商有他们自己的渠道和方法，根本不需要远方集团操心，他们只负责发货，以及给出一个合理的建议价格，然后坐等收钱就可以了。莫要以为只有国内的官员不好打交道，事实上，在全球范围内，就没有那个国家的官员是好打交道的。各种各样的猫腻在全球各地都有，只不过表现形式不同罢了。你以为米