么的短板是管理，如果快速扩张的话，很有可能管理失控。事实上，2014年全年，美团外卖做到了平均每1.5天就开设一个城市。4月，白度外卖上线。5月，美团获得由泛大西洋资本领投C轮融资3亿美元。同期，饿了么敲定了大众点评8000万美元融资。6月，美团开始关注校园市场，并且做到了饿了么2：3的市场份额了。8月，美团外卖推出2.0版本，支持在线支付，而在此之前，美团外卖已经上线了超时赔付，满意度评价和取消订单等功能。美团从一开始，就更加重视移动端市场，一方面，或许是因为移动设备更加适用于LBS的业务场景，但更重要的原因很有可能是，美团外卖在早期，很多业务和流量来源与美团APP。
这一阶段，美团在移动端的业务占比达到了70%。
9月，美团决定要立刻冲刺校园市场，并在9月完成对饿了么的反超。也正是从这一阶段开始，美团饿了么进行疯狂的补贴大战。此后白度外卖也跟进，外卖行业逐渐形成“饿了么-美团外卖-白度外卖”三足鼎立的格局。等到2014年年底。美团外卖日均订单量达到150万单，同期，饿了么日均订单也超过了120万。此时的美团和饿了么，在实力上达成某种程度的平衡。