处理的。
从某种意义上讲，在研究所的这两年是田路的一道坎。
就像系统功能在临床上的运用一样，科研支持系统在现实中的应用也需要田路通过实践来熟悉，来掌握。
在研究的初期，田路还只是一个人，最重要的就是实验的过程。但是在这期间，他就要遇到许多系统实验中不可能存在的问题。比如实验原料的申请，实验设备的申请，实验进度的安排，以及向主官上级的报告等。。。。。。
如果等到田路做出了一定的成果，看到美好的前景之后，研究所必然会加大投入，到时候如果有技术人员甚至研究人员参与进来，那么作为主导者，他要做的事情就更多了！比如对人员的工作进行安排，对各组工作的协调，对所有工作的进度进行把控等。。。。。。
系统给出的科研方案是毋庸置疑的，系统而富有条理，但是正因为它的系统性太强，就注定了田路不可能一直靠自己进行下去。
事实上，医学界的任何一项重要研究成果，都是无数科研人员多年成果的积累！
就好比血脑屏障的机制研究，在未来虽然已经有了完整的阐述，但是依靠的却是上百年的积累和沉淀！
从二十世纪初发现开始