成功的发现了抗癫痫的化合物，但是这其中的功劳百分之九十要归在田路的试验计划上面。可以说，正是因为田路给出了详细到了极致的计划，他们才能最终发现了那种化合物。
但是这种方法。肯定是不能继续使用下去的。
一次两次可以，但是如果要把发现新型药物作为实验室的一个常规项目，田路就必须给自己脑海中那些未来的药物提供一个正规的出现途径！
田路可以给出自己的建议，他可以大幅度的减少研发所浪费的时间。可以极大的提高研发的成功率，但是建立一个真正的药物研发机构。参考系统中的一些知识体系，进行常规的研发过程也是必须的！
这就需要更高端一些的人才！
当然，田路需要的不是那些常规意义上的领军人才，他不需要那拥有非常敏锐的头脑，或者说有着非常清晰的研发思路，并且能够按照自己的思想一直做下去的天才。他需要的是那些知识储备足够，对于相关工作异常熟悉，并且能够掌控好一个团队的管理型人才！
这样的人，在每个单位都会有一些。
他们在专业领域的天赋并不足够，所以往往不会成为单位中的顶尖人物，因为一般的机构都是以学术领军人物为主导