了“消费级”和“专业级。他掷地有声道：“我们是个有一万名出色员工的伟大公司，但是如果我们精力过于分散，是不会做出好产品的！苹果的工作，就是做四个伟大的产品，这里面一个格子一个！”
只做四个产品？参与人员面面相觑、鸦雀无声。
过了一会，才开始有人质疑道：“会不会跨的步子太大了呢？现在一下子就砍掉90%以上的产品线，业务部门配合上会不会出问题，很难给供应商交代？”
又有其他人附和道：“是呀，产品线齐全本是我们的优势，如果只剩下四个产品，显的公司好像没有实力一样，被别人看不起。”
“只有四个产品怎么卖呢？很多经销商要求的条件，我们都达不到了，利润一定会大幅下滑的。”
……
除了守旧反对的声音，自然也有乔布斯的拥趸，数量虽然不多，意见却出奇的一致、坚定。
正当乔布斯准备大发脾气的解释时，罗伊敲门，走了进来。
罗伊赫然看到前方白板上显目、耀眼的四个词语，眼睛立刻被深深的吸引了。他非常清楚苹果现在业务端的混乱，心中很好奇，乔布斯从回归苹果，到正式成为ceo的三年时间里，到底怎么让苹果股价