罗伊投资的第二个公司名叫推特，hr维拉推荐的ceo是川口正光，是一名出色的日裔管理者，有岛国商人的精明、严谨，也有三十多年美国本土文化的熏陶。
他把博客、微博这两种商业模式大概描述了一下，又确认过公司的发展重点，接着道：“正光，说说你的想法吧。”
“罗伊先生，我能理解你的意思，前期侧重于博客，中后期侧重于微博，以日活量用户为目标，邀请知名人士加入进来，在博客上持续输出消息，活跃网站热度，增加用户粘性。”川口正光的姿态非常端正，不激进冒犯，也不退缩谄媚，忠实简洁的复述着罗伊的思路。
因为互联网初期的时候，网民热情很高的，耐心也很足，所以以博客这种长篇文章的交互模式很有市场，随着互联网的大面积普及，人们对于网络内容也有了一些的免疫力，就很难有耐性看很多长篇的内容了，所以那时候，以140字以内的微薄简讯就会占据用户主流市场。
而微博的垄断市场的核心就是“网络效应”，同无忧支付很像，只要用户的数量级上去了，大部分的网民都习惯使用时，就成为了其他类似企业不可逾越的护城河。
所以罗伊来先行布局，抢占用户心智。他只要把握好