把技术放出去，让es计算机标准先在RB建立起来，等es II计算机上市时，再把技术放开。李逸轩就能靠着CPU一项就能吃到饱了。
16位操作系统……李逸轩觉得还是学学未来的安卓，来个半开放。
李逸轩的思维是典型的后世互联网开放式经营思维，而市村健太郎还停留在传统的封闭式孤岛思维。双方的想法都不在一个平行面，也就难怪市村健太郎想不通李逸轩的算盘。
开发完整的产品，但产品的所有环节他并不全部抓在自己的手里。他会把产品开放，只向他们提供最核心的零部件，比如CPU。
可能有人会问，你的电子公司怎么办？大量的兼容机会冲击你的原装机。
无需担心，es电子公司可以转做周边零配件，比如电脑风扇、计算机键盘、鼠标等等。要知道前世的罗技公司，就靠着这个成为世界上最大的电脑配件供应商，日子过得滋润的很，死不了。
相反，理光公司的经营方式，才是真正的死胡同。
这个就要从美、日两国企业的经营方式来说起：
首先你得知道，两国在企业经营方式上有着显着的差异。
欧美公司的经营思路，更
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