汽车产业在欧美发达国家处于冷淡时期，但国际市场却依然保持着稳步发展，而且市场竞争十分激烈，那么您的企业在整体发展方面采取了怎样的战略以适应激烈的市场竞争，并取得了突破性的成绩？”
徐临渊道：“从未来公司创立之初，我们的初衷只是就那套自主研发设计的L4B型涡轮发动机进行优化，走小排量、高性能的路线，达到市场的满意度，逐步让用户接受，但为了适应发动机技术的发展和市场的需求，显然这些常规的技术产品，因激烈的竞争环境，并不能让未来公司这样一个初创的企业打开局面，所以我们做了重大的战略调整……首先就是人才战略工程，公司提出了“人才是企业发展的基础”的思想，在稳定、吸引、加速培养人才方面，推出了一系列重大举措。
在吸收人才的基础上，我们投入大量的物力和财力，通过建立实验基地与研发中心，以吸引高级人才来工作，并以阶梯的形势，逐步培养年轻人，实行了人才特殊津贴分配制度，应该说，人才工程战略的实施，为企业的发展提供了强大的动力和无限的资源。
所以有了人才之后，我们通过不断的改进完善产品设计方案，并学习参照一些成熟的技术产品的设计理念，形成立体化纵深研发战略，像L