每一家店的员工及店长，都当成【绝味包子】的合伙人来培养。而公司所有的运营管理，也是围绕这个计划来执行。
让员工感受到，他们不仅仅是在给包子店打工，也是在为自己奋斗。
只要在绝味包子工作两年以上，成绩表现突出，就可以向公司提出加盟申请，自己当老板。
员工投资一部分，【绝味包子】投资一部分，共同开设新的门店。
包子店业务简单，投资门槛低，陆泽也不需要靠收取一次性的高额加盟费来赚钱。
他追求的是门店扩张速度，追求的是包子店能稳中求进。
所以对员工来说，只要努力工作个两三年，完全可以掏得起这笔加盟费。
这种模式，会让员工更有主人翁精神，工作更有积极性。
而【绝味包子】的发展，也会随着阿米巴模式的深入推进，加速腾飞。
这个模式的厉害之处，就在于门店开的越多，员工越多，复制和裂变的速度越快。
经过三天的培训，刘敏、赵晓慧等人，再没觉得陆泽说的千城万店，是遥不可及的目标。
只要做好人才储备和培养，【绝味包子】的分店拓展速度，只会越来越快。