泽老是想着产品由自己公司设计，再找代工厂生产，然后再铺到各地分销店铺去销售，也就是传统意义上的自营模式。
可这种自营模式要达到规模效应，才能产生大量营收，【拾光】文创公司还需要积累很长时间才行。
公司现阶段可没办法在自营模式下，有丰富的产品供应。
既然自营做不到，他完全可以进行资源整合啊。
可以让长毛刘小军带着手下，去多找一些厂家谈招商合作即可。
只不过此招商非彼招商。
陆泽想要的是产品招商，而不是代理商、分销商或加盟连锁的招商。
产品招商，通常是大型连锁超市、大型电商网站才能做的业务。
大型连锁超市或大型电商网站因为掌握了强势的销售渠道，自然有很强的谈判能力，可以和厂家直接谈产品分销合作。
不仅不用付任何产品订金，还会向厂家收取高昂的进场费或技术服务费。
最最关键的是，产品销售出去后，货款可以压很长时间的账期，至少是三个月或半年起。
而【拾光】公司现如今已经在全国二十几个省份开拓了市场，共计开发了两万多家合作分销门店。虽然这些分销渠道看起来很夸张，但比起