奇共同担任。
后来又进一步要求季奇让出了CEO的位置，回归到总裁的角色，而梁建樟再次独揽大权。
这骚操作，其实为携程埋下了很大的隐患。
在后来携程内部创业时，孵化出如家酒店，也是季奇冲在前方打市场，出任如家的CEO。
想必这个过程中，心怀不满的季奇也借机为自己谋了不少私利。
如果不是这个原因，他又怎会第二次被携程四君子中的另外三人联合抵制，再次把他从如家的CEO位置上撸了下来。
季奇因此彻底退出了如家，也退出了携程，并签订了竞业协议，两年内不得从事经济连锁酒店行业。
如果不是被拿住了把柄，相信季奇也不会轻易妥协。
这其中的过程，并不为外人所知，一切的一切，外人也只能根据蛛丝马迹推测而已。
平心而论，以季奇对携程的贡献而论，他在携程和如家，两次被夺去CEO职位，似乎很不公平。
但是我们又不得不承认，携程这帮人，在做决策的时候，是以完全商业化的逻辑，在理性地处理这些事。
感情再好，公司的前途，永远放在第一位。
季奇充满干事创业的激情，适合创业初期的