悬着这个模式除了B2C模式本身的优点原因之外，还有一个重要原因是因为原时空的亚马逊也是B2C模式。
亚马逊用B2C模式取得了巨大成功，说明在欧美日这些地区，B2C模式是行得通的。
徐青做出决定了，这些人就停止讨论，开始执行徐青的命令。
B2C模式在前期遇到的问题会比C2C模式（淘宝模式）多很多，要在美利坚各地建仓库存放商品，以及要建立自己的物流。
这些都是问题很多的工作，想要解决不仅需要大量资金，还需要大量人力等，今年能初步建立网上商城就算是很顺利了。
当然，这也是徐青的要求高，如果像初期的亚马逊那样，只有一些简单的商品和第三方物流，今年future集团的网上商城就能上线。
徐青的要求是网上商城一上线，商品的种类不比沃尔玛差多少，物流的速度能在3天内达到全美各地。
徐青的要求确实高，这些人觉得明年网上商城都不一定能上线。
徐青倒是不怎么急，现在的人还没有网购的习惯，实体购物有绝对优势。
想要让人们有网购的习惯，至少要到21世纪，徐青可以给future
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