光，我们苹果也有”，乔布斯站起身来，握了握拳头大声的说道。
每一名卓越的领导者往往都是具有独特个性和魅力的，而这些个体的独特性又往往是难以复制和普适化的，从而难以从“最佳实践”的角度来进行提炼。
乔布斯从小就是一个富有激情的人，他的志愿就是改变世界，并一直将“让世界变得更加美好”作为自己的职业信条。一直以来，乔布斯在做每件事时都有一种强烈的使命感，他对自己的工作充满了激情。更为重要的是，他的激情还能感染包括员工、顾客在内的其他人，从而将他的个人愿景转化为大家的共同愿景。
苹果公司成立后，乔布斯反对为了创新而做市场调研，并对生产商聚在一起建立标准和平台的行为有着一种天然的抵触情绪。
他认为消费者不购买平台，不购买标准，也不购买战略，只购买自己所醉心的产品。所以，当巨头们聚在一起创立标准的时候，乔布斯则躲在一旁研究他的“小物件”。乔布斯的生命就是围绕着品位和粗俗斗争，围绕个性和标准化斗争。
或许正是乔布斯这种特立独行的个性塑造了苹果独特的创新文化。一直以来，苹果的员工都受到乔布斯创业神话的影响，坚信“一个人，一张桌子，一