手机现在实行的是两班倒的作业，工作时间从早上七点道晚上十二点。
每天，戴富乾从生产线的第一道工序开始，检查每个班组的5S情况。
5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因为日语里面这五个词都是S开头，所以叫5S。
作为起源于岛国，用于生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法，随着岛国制造业的崛起，迅速的传播到全球。
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。
光辉手机的生产现场管理人员，有一部分是葱岛国企业挖过来的，自然而然的，也就将5S运用了起来。
每天戴富乾花费一个小时左右的时间视察完现场之后，才回到办公室开始一天的办公。
这个时候往往也就是八点半，光辉手机管理人员的正常上班时间。
如果只是偶尔这么做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都这么坚持下来，说明戴富