毕业于五羊某技校的他，今年才刚满十八岁。从七月份入职到现在，已经有三个月了。
小潘入职后，光辉手机花了整整一个月的时间去重新培训，先是企业的规章制度，紧接着就是生产现场的相关知识，然后就是各种组装和检测技能。
不管是生产一台手机，还是平板电脑，需要的工序都是非常多的。
虽然不可能让一个员工同时具备所有工序的能力，但是每个人要会个三四道工序，还是很有必要的。
这样可以有力的提升生产现场员工的柔性化水平，也让人员安排多了许多选择。
完成了一个月的培训之后，小潘被安排到Gphone的生产线实习了一个月，彻底感受以后工作的样子。
在光辉手机，所有的员工进入之后，都是需要到生产线实习一个月的，不管你是工人还是管理人员。
唯一有区别的就是，工人在一个月的实习期间，只会安排两个实习岗位，相当于两周换一次。
而管理人员普遍是一周换一次，一个月会去到四个不同的生产工序实习。
其中，生产现场的管理人员会额外多两个月的生产线实习要求，也会经历更多的工序，更频繁地变换。